PROFESSION DE FOI

 

LISTE MUS 21

 

 

AVEC Christian MARTIN

 

 

Élections municipales

 

des 9 et 16 mars 2008

 

OTALORA Murielle, BOGARD Antoine, TETTA Muriel, JAURETCHE Maguy, LABOURY-CROUZET Marie Laurence, PAYAN-Filippini Marie Jeanne, BENEZECH Patrick, MARTIN Christian, SCHNELLER Alain, TAILLEZ Raymond, LACHAZETTE Yves, CHARDENAS Maryse, RICARD Béatrice, TOIRON Véronique, NICOLAS Laeticia.

 

Une équipe pour relever le défi du développement durable dans notre village

 

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Parce que, désormais, notre bien être ne doit pas hypothéquer celui des générations futures, nous :

 

- travaillerons avec vousen mettant en œuvre un réel processus de concertation, de communication et de transparence totale.

 

- défendrons les intérêts de la commune au sein de la communauté des communes

 

Notre projet

 

1. Nouveaux outils de démocratie

2. Environnement

3. Qualité de vie

4. Économies d’énergie

5. Loisirs et vie du village

6. Solidarité entre générations

7. Dynamique de développement durable

8. Fiscalité

 

1. Nouveaux outils de démocratie

• Toute réunion du conseil municipal sera précédée d'un ¼ d’heure citoyen, où vous pourrez soumettre vos préoccupations et interroger les élus.

• Pour communiquer avec vous, nous créerons

un site Internet ouvert à tous à partir duquel:

• vous pourrez nous questionner, nous solliciter et signaler vos problèmes.

• vous pourrez connaître les préoccupations des autres habitants du village (à moins que la discrétion ne soit demandée).

• Nous rendrons transparente la gestion municipale et la position des élus dans la communauté de commune

• Vous serez informés des dates, des ordres du jour et des comptes rendus des conseils municipaux et des conseils intercommunaux.

• Si vous ne disposez pas d’Internet, et si vous en faites la demande, vous recevrez par courrier, les dates, les ordres du jour et les comptes rendus des conseils municipaux et intercommunaux.

• Nous favoriserons les débats d'idées en encourageant la création d'associations auxquelles nous donnerons la possibilité :

• d'inscrire un point à l'ordre du jour des conseils municipaux.

• de disposer d’un droit de recours à un «référendum décisionnel local».

• Nous organiserons des réunions de concertation semestrielles.

 

 

 

2. Environnement

 

• Nous demeurerons à l’écoute des agriculteurs du village, garants de notre paysage rural.

• Nous veillerons:

• à interdire toutes constructions au Nord de l'autoroute.

• au nettoyage et au débroussaillage de la garrigue.

• au nettoyage des rues.

• au bon fonctionnement et à la révision du réseau d’eau pluvial.

• au bon état de la voirie et des chemins communaux.

• Soucieux de préserver la ruralité de la commune, nous étudierons la pertinence du Plan local d'Urbanisme voté en février 2008 qui prévoit la création de deux Zones d'Activités Concertées.

 

3. Qualité de vie

 

• Afin de lutter contre les nuisances sonores et paysagères de l’autoroute, nous mettrons tout en oeuvre pour la réalisation de murs antibruits et de talus boisés. (La commune d’Uchaud, faisant partie de la même communauté des communes que Mus, dispose déjà de ce type de réalisation).

• Suite aux très nombreuses ruptures des canalisations d'eau du réseau privé, nous établirons une liste des personnes concernées et nous nous efforcerons d'en déterminer les origines, les responsabilités et d'y remédier. (Par les moyens de communication que nous aurons mis en place, nous aurons fait en sorte que face à ce type de problème, vous ne soyez plus jamais seul).

• Nous établirons un nouveau plan de circulation routier dans le village.

• Nous modifierons l'accès de l'école pour sécuriser la circulation des enfants.

• Nous sécuriserons les déplacements des piétons et des personnes à mobilité réduite.

• Nous installerons des ralentisseurs et aménagerons des places de parking.

• Nous veillerons à ce que tous les locaux communaux et espaces publics soient accessibles aux personnes âgées et aux personnes à mobilité réduite.

• Nous négocierons avec les commerces et la municipalité de Vergèze pour la mise en place d'une navette quotidienne vers Vergèze.

• Nous ferons en sorte d'obtenir la gratuité du transport scolaire vers le collège de Vergèze.

• Nous mettrons à votre disposition les locaux communaux (foyer, salle Mus Art D’...) ainsi que leurs équipements pour vos réunions familiales et associatives.

• Nous améliorerons l’isolation phonique de la salle «Mus Art D'...», de la cantine, afin de les rendre plus agréables aux personnels, aux enfants et d’améliorer la qualité des manifestations.

• Nous veillerons à la mise en application des normes de sécurité pour tous les bâtiments publics et le groupe scolaire.

 

4. Économies d’énergie

 

• Nous améliorerons l’isolation thermique des bâtiments communaux :

- école, salle Mus Art D'..., foyer, cantine...

• Nous équiperons en ampoules basse consommation:

- les bâtiments communaux

- les éclairages publics.

• Nous développerons des moyens pour un service de covoiturage vers Vergèze, Nîmes et Montpellier.

• Nous veillerons à ce que toute nouvelle construction communale respecte la norme Haute Qualité Environnementale.

 

5. Loisirs et vie du village

 

• Nous rénoverons le foyer rural.

• Nous réaménagerons :

- l’ancien terrain de boule avenue du puits vieux.

- le jardin public du monument aux morts.

• Nous aménagerons les arènes et le terrain communal «Mazet de Zozo» en un seul et même espace de loisir, ouvert et accessible à tous.

• Nous restaurerons et remettrons en service le terrain de tennis.

• Nous réaménagerons le local technique municipal et sa cour attenante (rue du domaine) en nouvel espace attractif (salle d'exposition, commerce occasionnel, locaux associatifs)

• Nous encouragerons les projets d’installation de commerces de proximité par la possibilité de prêt ou de location des locaux communaux (local de l’ancienne cure, local technique de la place, cour de l’ancienne école maternelle, local technique municipal).

• Nous oeuvrerons pour conserver nos services publics et faciliter leur développement.

• Nous pérenniserons les manifestations existantes et encouragerons les nouvelles.

 

6. Solidarité entre générations

 

• Nous créerons un service «d'urgence dépendance» et «d'aide aux personnes âgées» pour prévenir, retarder voire éviter le départ en maison de retraite.

• Un poste d'auxiliaire de vie sera créé à cet effet.

• Nous centraliserons et gérerons en mairie les offres de services de type «chèques emploi service» pour satisfaire aux besoins:

• d'assistante maternelle

• d'heures de ménages

• de services à la personne

• de garde d’enfants

• de soutien scolaire

 

7. Dynamique

de développement durable

 

• Nous privilégierons l'usage de produits écoresponsables pour l'entretien des locaux et de la voirie de la commune.

• Nous encouragerons la réalisation de repas «bio» pour la cantine scolaire.

• Nous créerons une commission municipale chargée du développement durable. Cette commission sera mandatée pour réaliser un «agenda 21» et promouvoir cette démarche auprès de la communauté des communes.

8. Fiscalité

• Nous réaliserons nos projets sans avoir obligatoirement recours à l’impôt et nous veillerons à une fiscalité maîtrisée à l'échelon communal et intercommunal.

 

 

 

MUS 21

 

Une liste composée

 

de femmes et d’hommes qui

 

se déclarent prêts à ne défendre

 

que les  intérêts 

 

des Mussoises et Mussois.

 

Parce que,

 

cadre de vie agréable et épanouissement sont indissociables de:

- moins de bruit,

- rues sécurisées,

- lieux de convivialité ouverts,

- paysages préservés,

- plus de démocratie,

- communication, écoute et solidarité.

Parce que,

nul n'est propriétaire de la mairie et qu'il ne peut y avoir d'idées nouvelles sans une équipe nouvelle,

soutenez notre programme en votant pour notre liste complète.

ETAT DES LIEUX

MUS et demain ?
envoyé par masavi

 

 

 

 

MUS 21

 

-MUS est toujours, soumis aux nuisances sonores majeures de l'autoroute, nuisances reconnues par les ASF et la DDE. Toujours pas de construction d'un mur antibruit.

 

-MUS, où l'on a construit des logements sociaux, clos de l'écureuil, à deux pas de l'autoroute, exposant la population de ce nouveau quartier aux bruits. Ce lieu était pourtant classé point noir bruit, interdisant déjà la construction de bâtiments publics, de santé, ou scolaire.

 

-MUS, au paysage désormais défiguré par ces mêmes constructions, route d'Aigues Vives, en contradiction avec les recommandations du projet du PLU qui préconisait, en ce site,une protection paysagère.

 

-MUS, au réseau d'eau public vétuste où des quantités considérables d'eau potable se perdent dans la nature.

Où l'on déplore un nombre élevé de plaintes de surfacturations d'eau potable provoquée par des ruptures de canalisations qu'elles soient anciennes ou récentes.

 

-MUS, où l'économie d'énergie et le réchauffement climatique ne semble pas être une préoccupation majeure: mauvaise isolation thermique des bâtiments communaux et de l'école, non-équipement de ces bâtiments et de la voirie en ampoules basse consommation.

 

-MUS, où la cantine et la salle Mus art D'... dont l' acoustique pitoyable, pour un bâtiment neuf, est préjudiciable aux enfants, personnels et enseignants de l'école, ainsi qu'à la qualité des spectacles .

 

-MUS, où les déplacements à pieds sont difficiles et périlleux, rue de l'Ancienne forge , sur la place, rue de la Grande terre, rue du Temple et devant l'école.

Situation favorisant le tout voitures, pour aller chercher son pain, démarcher à la mairie ou conduire les enfants à l'école.

 

-MUS sans transports réguliers vers le centre de Vergeze.

 

-MUS,où des lieux de vie et de loisirs créateurs de liens sociaux sont oubliés:

-les arènes interdites d'accès,

-le lieu dit mazet de Zozo, mal accessible, son terrain de tennis dégradé et abandonné,

-le foyer communal vétuste dont le rez-de-chaussée ne sert qu'à un commerce intermittent de légumes.

 

-MUS, où ses représentants à la communauté des communes ont validé des augmentations drastiques de la taxe des ordures ménagères pour combler une erreur de gestions communautaires de 643.773 euros .

Comme nul n'est propriétaire de la planète, nul n'est propriétaire de la mairie, parce que nous devons restituer à nos enfants un cadre de vie respectueux de l'environnement et du paysage, favorable à leur santé et leur épanouissement.

             

 

                 MUS 21(comme21eme siècle)

Comment définir un village durable

Le but d'un AGENDA 21 : un village durable

C'est un village capable de se maintenir dans le temps, de garder une identité, un sens collectif, un dynamisme à long terme. Pour se projeter dans l'avenir, le village a besoin de tout son passé, d'une distance critique par rapport au présent, de sa mémoire, de son patrimoine, de sa diversité culturelle.
Le village durable doit pouvoir offrir une qualité de vie en tout lieu . Cette exigence appelle une mixité sociale et fonctionnelle, ou, à défaut, des stratégies pour favoriser l'expression de nouvelles proximités : commerces et services de proximité, nature et loisirs de proximité, démocratie de proximité, proximités aussi entre les différentes cultures du village, entre les groupes sociaux, entre les générations. Cela oblige à penser différemment des catégories longtemps étanches, des couples apparemment irréconciliables, pour ouvrir la voie par exemple aux schémas piétonniers d'agglomération, à l'économie solidaire et aux finances éthiques, ou plus simplement à la démocratie locale et globale à la fois.
D'autre part, le développement durable n'est pas un projet qui se greffe sur une politique. Il se définit au contraire en fonction des situations existantes, des besoins, de la volonté des acteurs locaux et des priorités qu'ils énoncent
Le village durable est un projet, un horizon, en aucun cas une réalité : on peut tendre vers cet horizon, comme l'explique le rapport du groupe d'experts européens conduisant la campagne des villes durables (lancée à Aalborg), mais non réaliser in extenso un développement durable. Un village durable est simplement un village qui initie une ou plusieurs dynamiques de développement durable. Elle est d'abord un cadre où prennent sens des projets collectifs. Cette démarche pose des questions politiques et éthiques, relatives au développement humain planétaire et à l'héritage qui sera légué aux générations futures.

Texte inspiré et adapté de la thése de Cyria EMELIANOFF Comment définir une ville durable

DEFINITION DE L'AGENDA21

 

En 1992, lors du sommet de la Terre de Rio, 173 pays adoptent le programme Action 21 (connu en anglais comme Agenda 21). C'est une déclaration qui fixe un programme d'actions pour le XXI^e siècle dans des domaines très diversifiés afin de s'orienter vers un développement durable de la planète. Ainsi, Action 21 énumère quelques 2500 recommandations concernant les problématiques liées à la santé, au logement, à la pollution de l'air, à la gestion des mers, des forêts et des montagnes, à la désertification, à la gestion des ressources en eau et de l’assainissement, à la gestion de l’agriculture, à la gestion des déchets.
Aujourd’hui, le programme Action 21 reste la référence pour la mise en œuvre du développement durable au niveau des territoires.
Dans le cadre du chapitre 28 de cet Agenda 21, les collectivités territoriales sont invitées, en s'appuyant sur les partenaires locaux que sont les entreprises, les habitants et les associations, à mettre en place un Agenda 21 à leur échelle, appelé Agenda 21 local.

Un agenda 21 local est un des outils de transcription dans la réalité du développement durable. Si, au final, il s'agit d'un plan d'actions programmées, la méthode d'élaboration de l'agenda 21 est aussi importante que le résultat final car, en réalité, les deux sont interdépendants. En effet, quelle que soit la nature de la structure qui s'engage dans un agenda 21, il s'agit bien de réorienter les actions de celle-ci à la lumière des principes du développement durable. Cela exige l'implication de toutes les parties prenantes. Pour une collectivité territoriale, les parties prenantes sont notamment les élus, les services, les « grands acteurs » (associations, administrations, établissements publics, syndicats professionnels…) et bien sûr les citoyens. L'autre impératif est la réalisation d'un diagnostic préalable à l'échange avec les parties prenantes. Ce diagnostic vise à donner à tous une base de travail et de discussion commune.

Il s'agit d'une démarche itérative c'est-à-dire qui est pérenne. Un agenda 21 doit constamment évoluer pour améliorer son efficacité d'où l'utilité d'une évaluation continue des actions mises en place à l'aide d'une batterie d'indicateurs.